تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
آرشیو
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
پیشنهادی کاربردی برای مدیریت موثر زمان خیلی از ما با حجم زیادی از موارد نیمه کاره و کارهای باز دست و پنجه نرم میکنیم که هم برامون بار ذهنی ایجاد میکنند (بخشی از پنهای بند ذهن رو میگیرند) و هم از تل...
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
همه ما در محیطهای حرفهای با فشارهای غیر منطقی مواجه میشویم که گاهی هیچ توجهی و منطقی ندارن. اما به نظرم بدترین روش مواجهه با این فشارها انتقال اون بدون توضیح به همکاران و به خصوص کسانی است که در سا...
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
در مورد برنامهریزی و اهمیت زیاد خوندیم. یکی از آفتهایی! که فرآیند برنامهریزی رو تهدید میکنه «برنامهریزی غیرواقعبینانه» و در عین حال «خوشبینانه» است. یک برنامه خوشبینانه باعث میشود: ۱) با آگ...
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
در اوایل دهه ۹۰ همکاری داشتم که خیلی چیزها ازش یاد گرفتم یا هنوز دارم سعی میکنم که یاد بگیرم (هر چند مدتهاست که دیگه همکار نیستیم) در جلسهای به این همکار عزیز من بیاحترامی و توهین شد، به دلایلی نت...
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
هیچ وقت این شکل تبلیغ رو دوست نداشتم، اما کمی هم تردید داشتم شاید موثر باشه. به همین دلیل در linkedin یک نظر خواهی گذاشتم. با ۷۹٪ شرکتکنندگان همنظر بودم. شاید بشه براساس این نتایج بشه نتیجه گرفت در...
تیر ۱۷, ۱۳۹۹ تیر ۱۷, ۱۳۹۹
به طور معمول وقتی از کیفیت صبحت میکنیم ۹ مجموعه ویژگیها و مشخصات پروژه که آنها را قابلیت (ilities) مینامیم را به یاد میآوریم. این ۹ ویژگی کلیدی عبارتند از: قابلیت تولید / قابلیت استفاده / ق...
تیر ۱۳, ۱۳۹۹ تیر ۱۳, ۱۳۹۹
تیر ۱۳, ۱۳۹۹ تیر ۱۳, ۱۳۹۹