اثبات اقتدار سازمانی با برگزاری جلسه!

معمولا جلسه‌ها اگر خوب برنامه‌ریزی و مدیریت نشوند، به معنای دقیق کلمه آزاردهنده هستند و منجر به سردرد.

اما فاجعه زمانی رخ می‌دهد که یک یا چند نفر از جلسه به عنوان ابزاری برای اثبات اقتدار نداشته خود در سازمان استفاده می‌کنند.

برای برگزاری این نوع جلسه چه باید کرد؟

• جلسه هر چه طولانی‌تر و بی‌هدف‌تر، بهتر!
• هر چه تعداد شرکت‌کنندگان بیشتر باشد، بهتر!
• استفاده از حرف‌های کلی هم خیلی موثره!
• اظهار نظر در مورد همه چیز هم بی‌تاثیر نخواهد بود!
• هیچ مطلبی نباید بی‌پاسخ گذاشته شود!
• فرسودگی، سرخوردگی و کلافگی حضار اصلا مهم نیست!
• نباید نگران حل نشدن مسایل بود!

البته با تمام این تمهیدات اقتداری اثبات نخواهد شد و تنها انگیزه، منابع، وقت و انرژی تلف خواهد شد و مجموعه‌ای از حضار فرسوده، کلافه یا عصبانی، همراهی‌مان می‌کنند!

ترفندهای نابودگر جلسه!
معمولا جلسه‌ها اگر خوب برنامه‌ریزی و مدیریت نشوند، به معنای دقیق کلمه آزاردهنده هستند و منجر به سردرد.

اما فاجعه زمانی رخ می‌دهد که یک یا چند نفر از جلسه به عنوان ابزاری برای اثبات اقتدار نداشته خود در سازمان استفاده می‌کنند.

برای برگزاری این جلسه چه باید کرد؟

• جلسه هر چه طولانی‌تر و بی‌هدف‌تر، بهتر!
• هر چه تعداد شرکت‌کنندگان بیشتر باشد، بهتر!
• استفاده از حرف‌های کلی هم خیلی موثره!
• اظهار نظر در مورد همه چیز هم بی‌تاثیر نخواهد بود!
• هیچ مطلبی نباید بی‌پاسخ گذاشته شود!
• فرسودگی، سرخوردگی و کلافگی حضار اصلا مهم نیست!
• نباید نگران حل نشدن مسایل بود!

البته با تمام این تمهیدات اقتداری اثبات نخواهد شد و تنها انگیزه، منابع، وقت و انرژی تلف خواهد شد و مجموعه‌ای از حضار فرسوده، کلافه یا عصبانی، همراهی‌مان می‌کنند!