در چه مواردی از تحلیل کسب و کار استفاده کنیم؟

تحلیل کسب و کار ابزاری مناسب برای مدیران سازمان‌ها، تحلیل‌گران سیستم‌های اجتماعی و اقتصادی، توسعه دهندگان سیستم‌های اطلاعاتی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار است.

تحلیل‌گران کسب و کار، تحلیل‌گران سیستم، معماران کسب و کار، طراحان مبتنی بر تجربه کاربر، تحلیل‌گران داده، تحلیل‌گران سیستم‌های کسب و کاری، تحلیلگران کسب و کار فناوری اطلاعات و مدیران و مشاوران کسب وکار، از جمله مشاغل و نقش‌ها و مسوولیت‌هایی هستند که با حوزه تحلیل کسب و کار مرتبط هستند.

چنانچه بخواهیم شناختی جامع با قابلیت انعطاف از الزامات و نیازمندی­ها یک سازمان را داشته باشیم و عملکرد آن را آن‌را بهبود دهیم، باید نیازمندی­ها، فرآیندها، کنشگران، مجریان و ذین‌فعان کسب و کار را مطالعه کنیم.

در چرخه عمر توسعه یک سیستم، تحلیل‌گر کسب و کار در مراحل ابتدایی، فعالیت خود را آغاز می­نماید و در مراحل بعدی نیز به دلیل نیاز به مدیریت تغییرات، جمع­آوری و مدیریت الزامات و نیازهای جدید و تست و اطمینان از ارائه خدمات تعیین شده مطابق با الزامات، حضور موثری خواهد داشت.

www.m-abaee.com