فشار غیر منطقی در محیط‌های حرفه‌ای

همه ما در محیط‌های حرفه‌ای با فشارهای غیر منطقی مواجه می‌شویم که گاهی هیچ توجهی و منطقی ندارن. اما به نظرم بدترین روش مواجهه با این فشارها انتقال اون بدون توضیح به همکاران و به خصوص کسانی است که در ساختار سازمانی مدیر اونها هستیم.

همکاران ما چشم، گوش و قدرت تجزیه و تحلیل دارند. انتقال این فشارها بدون توضیح و بدون درخواست همراهی صرفا تصویری از یک مدیر ناتوان رو در ذهن‌شون ایجاد می‌کنه.

به نظرم پیشنهادهای زیر می‌تونه به مدیریت بهتر فشار غیر منطقی کمک کنه:

۱) توضیح در مورد غیر منطقی بودن فشار (البته ممکنه از واژه ملایم‌تری به جای «غیر منطقی» استفاده بشه).

۲) منتقل نکردن فشار با رویکردی غیر منطقی به همکاران.

۳) توجه به مسوولیت مدیر در مدیریت فشار غیر منطقی.

۴) درخواست از مجموعه همکاران در تحمل مشترک فشار.

۵) درخواست از مجموعه همکاران برای یافتن راه‌حل مشترک و اجرای آن.

۶) به خاطر داشته باشیم مسوول این فشار غیر منطقی همکاران‌مون نیستند و هر رفتار غیر منطقی با ایشان می‌تواند شرایط را بدتر کند.

البته شرط موثر بودن پیشنهادهای پیش‌گفته اعتقاد واقعی مدیر به ضرورت کمک خواستن از همکارانش، ایجاد فضایی برای این کمک و همکاری و در نهایت همکارانی حرفه‌ای است که از شرایط سواستفاده نکنند.