قاعده پارتو – دریچه (شماره ۲)

دریچه عنوان مطالب جدیدی است که از این پس به صورت خلاصه در مورد یکی از مطالب مرتبط با مدیریت پروژه و مدیریت کسب و کار منتشر خواهد شد و فایل PDF مطلب نیز از طریق لینک انتهای صفحه در درسترس خواهد بود.

در دومین پست سری دریچه به کمی در مورد «قاعده پارتو (۸۰.۲۰) – قاعده اقلیت حیاتی و اکثریتی از جزییات کم‌اهمیت» خواهیم خواند.

قاعده پارتو (۸۰/۲۰) – قاعده اقلیت حیاتی و اکثریتی از جزییات کم‌اهمیت، بیان می‌کند که برای بسیاری از رویدادها، تقریباً ۸۰٪ پیامدها از ۲۰٪ علل ناشی می‌شوند. این قاعده به افتخار اقتصاددان ایتالیایی ویلفردو پارتو، پارتو نامگذاری شده‌است، کسی که به این ارتباط ۸۰/۲۰ هنگام حضور در دانشگاه لوزان در سال ۱۸۹۶ اشاره کرده بود. پارتو نشان داد که تقریباً ۸۰٪ از اراضی ایتالیا متعلق به ۲۰٪ از جمعیت این کشور است.

طی سال‌های پس از معرفی این قاعده، مصادیق زیادی از انطباق و تعمیم نسبی این قاعده با رخدادها در صنایع و رشته‌های مختلف طرح شده‌است، که از جمله آنها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

E مدیریت زمان – ۲۰ درصد از کارهای حرفه‌ای که انجام می‌دهید، ۸۰ درصد منافع را برایتان ایجاد می‌کند (پس کارهایی که منجر به ارزش یا منافع نازل می‌شود را حذف کنید).

E مدیریت ارتباطات حرفه‌ای – ۸۰ درصد از کسانی که با ایشان ارتباط حرفه‌ای دارید، تنها ۲۰ درصد به خروجی‌های شما کمک می‌کنند.

E بازاریابی – ۲۰ درصد مشتریان شما، ۸۰ درصد از سود شما را ایجاد می‌کنند.

E ویژگی‌های محصول – ۲۰ درصد از ویژگی‌های محصول همیشه یا عمدتا توسط کاربران استفاده می‌شوند و ۸۰ درصد به ندرت مورد استفاده قرار می‌گیرند (اصل دهم چابک را به خاطر بیاورید: سادگی ضروری است – هنر بیشینه کردن مقدار کار انجام نشده).

E فرد / تیم / شرکت یا سازمان – تصویر بالا مصادیقی از کاربرد قاعده پارتو را در مورد افراد، تیم‌ها، سازمان‌ها و شرکت‌ها بیان می‌کند.

توجه: قاعده پارتو در واقع اصل، قانون و قاعده همیشگی نیست و در تعمیم آن باید به طور جدی دقت و تامل نمود!

دانلود نسخه PDF