معرفی دوره – دوره تلفیقی تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه

در سال‌های اخیر یک‌پارچگی در کاربرد مدیریت پروژه، تحلیل کسب و کار و تنظیم مدل‌های کسب و کار، موضعیت بسیار گسترده‌ای در توسعه کسب و کارها به ویژه در طراحی و ارایه خدمات جدید، کسب و کارهای مبتنی بر پروژه و حوزه‌های مالی و فناوری اطلاعات پیدا نموده‌ است.

دوره حاضر با درک این نیاز در سازمان‌ها و کسب و کارها و متناسب با الگوهای توسعه در سطح بین‌المللی، طراحی شده‌است که می‌تواند در بانک‌ها، موسسه‌های مالی، کسب و کارهای مبتنی بر پروژه، شتابدهنده‌ها، کسب و کارهای نوپا و سایر کسب و کارهای مشابه به طور اختصاصی و درون‌سازمانی – متناسب با نیازها – برگزار شود.

• مقدمه
  • معرفی عمومی پروژه‌های توسعه‌ای از طرح ایده تا به سرانجام رسیدن
  • ‌معرفی جعبه ابزار مدیریت پروژه‌های توسعه‌ای
  • جایگاه تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه در طراحی، توسعه و ارایه محصولات و خدمات
• تحلیل کسب و کار
  • مفاهیم پایه در تحلیل کسب و کار
  • چارچوبی برای تحلیل کسب و کار
  • چارچوب، محتوا و ابزارهای شناخت نیاز
  • چارچوب، محتوا و ابزارهای برنامه‌ریزی
  • چارچوب، محتوا و ابزارهای استخراج و تحلیل
  • چارچوب، محتوا و ابزارهای ردیابی و پایش
  • چارچوب، محتوا و ابزارهای ارزیابی
  • چارچوب و محتوای مهارت‌های نرم – Soft Skills
  • جمع‌بندی کاربرد مباحث دوره در قالب گفتگوی تسهیل‌گری شده مخاطبان
• مدیریت پروژه کاربردی
  • مفاهیم پایه
  • دو پرسش کلیدی در هر پروژه (چه‌کاری و چرا؟)
  • ذی‌نفعان پروژه
  • شبیه‌سازی / مدل‌سازی واقعیت‌های پروژه در قالب برنامه
    • تعیین کارهایی که باید انجام شود
    • تعیین زمان انجام کارها
    • چه‌کسانی، چه‌موقع و چه‌اندازه در پروژه باید حضور داشته باشند.
    • برنامه‌ریزی منابع و بودجه
    • مواجهه با عدم قطعیت و ریسک‌
  • ملاحظات برنامه‌ریزی در سازمان‌های دارای ساختار سازمانی Functional
  • تشکیل تیم و تعریف نقش‌ها و مسوولیت‌ها
  • آغاز کارهای اجرایی
  • ردیابی، پایش و کنترل کارها
  • اطلاع‌رسانی موثر در جریان اجرا
  • رهبری موثر برای اجرای برنامه‌ها
  • خاتمه موفق یک پروژه
• مدیریت پروژه چابک و چابکی در مدیریت پروژه با استفاده از اسکرام
• جمع‌بندی کاربرد مباحث دوره در قالب گفتگوی تسهیل‌گری شده مخاطبان
• مدل‌سازی کسب و کار
  • مدل کسب و کار به عنوان ابزاری برای تفکر استراتژیک
  • سازوکار مدل کسب و کار
  • فرآیند توسعه مدل کسب و کار – ابزاری برای طراحی کاربردی کسب و کارها
  • ارایه مدل‌های کسب و کار – بوم کسب و کار
  • اجزای بوم کسب و کار
• جمع‌بندی
  • جمع‌بندی کاربرد مباحث دوره در قالب گفتگوی تسهیل‌گری شده مخاطبان
  • همفکری و برنامه‌ریزی کلان برای کاربرد عملی
• معرفی گواهی‌نامه‌های حرفه‌ای
  • گواهی‌نامه حرفه‌ای PMI-PBA
  • گواهی‌نامه حرفه‌ای PMI-PMP