امـروز : ۱۳۹۹/۰۳/۲۲

معرفی دوره – دوره جامع مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management-EVM)

خرداد ۳۱, ۱۴۰۰ خرداد ۳۱, ۱۴۰۰ بازدید : 809

مدیریت ارزش کسب شده یکی از تکنیک‌‌های بسیار موثر برای مدیریت همزمان محدوده، زمان و هزینه در پروژه‌ها محسوب می‌شود که تقریبا در تمامی سازمان‌های پروژه محور کاربرد دارد و در اکثر استانداردها‌ی مدیریت پروژه به آن اشاره شده‌است. دوره حاضر براساس ویرایش دوم استاندارد عملیاتی موسسه مدیریت پروژه و الزامات ANSI در زمینه EVM […]

مدیریت ارزش کسب شده یکی از تکنیک‌‌های بسیار موثر برای مدیریت همزمان محدوده، زمان و هزینه در پروژه‌ها محسوب می‌شود که تقریبا در تمامی سازمان‌های پروژه محور کاربرد دارد و در اکثر استانداردها‌ی مدیریت پروژه به آن اشاره شده‌است.

دوره حاضر براساس ویرایش دوم استاندارد عملیاتی موسسه مدیریت پروژه و الزامات ANSI در زمینه EVM طراحی شده‌است.

سرفصل‌های این دوره عبارتند از:

  • مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت پروژه
  • مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت ارزش کسب شده
    • تاریخچه و چارچوب
    • مولفه‌ها و مفاهیم اصلی
  • تکنیک‌های کلیدی مورد نیاز مدیریت ارزش کسب شده
    • سازماندهی پروژه
    • برنامه‌ریزی (زمان و هزینه)
    • ایجاد مبنای سنجش عملکرد
    • حسابداری و ثبت عملکرد
    • گزارش‌دهی عملکرد
    • تحلیل و پیش‌بینی
    • مدیریت تغییرات
  • گام‌های عملیاتی برای به کارگیری EVMS
  • استانداردهای مرتبط با مدیریت ارزش‌کسب شده
  • مباحث خاص در مدیریت ارزش کسب شده
  • توسعه EVM به Earned Schedule
  • جمع‌بندی
امکانات
ثبت دیدگاه