مقدمه‌ای بر اسکرام – مرور (بازبینی) اسپرینت (۱۱ از ۱۶)

مجموعه ۱۶ گانه «مقدمه‌ای بر اسکرام» از وب‌سایت www.responsiveadvisors.com، به طور خلاصه این چارچوب چابک را معرفی می‌کند. در هر بخش (پست) یک یا چند جنبه کلیدی اسکرام تشریح شده‌است.

آیا مرور (بازبینی) اسپرینت در تمام اسپرینت‌ها موضوعیت دارد؟ برای این رویداد چه چیزهایی باید آماده کرده باشیم؟ مرور (بازبینی) اسپرینت چیست؟ در این پست و براساس مفاد «راهنمای اسکرام» این رویداد و واقعیت آن تشریح می‌شود.

هدف این رویداد بازبینی (بازرسی) خروجی اسپرینت و تعیین تطبیق‌ها و سازگاری‌های بعدی است. تیم اسکرام، نتیجه کار خود را به ذی‌نفعان ارایه داده و در مورد پیشرفت در مسیر هدف محصول گفتگو می‌شود.

در خلال این رویداد، تیم اسکرام و ذی‌نفعان کار انجام شده در اسپرینت و تغییرات محیطی را بررسی و حاضران در مورد گام‌های بعدی تصمیم‌گیری می‌کنند.

ممکن است بک‌لاگ محصول برای انطباق‌ با فرصت‌های جدید تعدیل شود. بازبینی اسپرینت یک جلسه کاری است و لازم است تیم اسکرام از محدود شدن آن به ارایه صرف پیشگیری کند.

بازبینی اسپرینت رویداد ماقبل آخر اسپرینت است و چارچوب‌های زمانی آن برای اسپرینت‌های یک‌ماهه حداکثر ۴ ساعت است و به طور معمول این زمان برای اسپرینت‌های با مدت کم‌تر، کوتاه‌تر خواهد بود.

این تمامی موارد ضروری در مورد بازبینی (مرور) اسکرام است.

در «راهنمای اسکرام» مطالب زیادی در مورد این رویداد بیان نشده‌است. در مورد چگونگی برگزاری جلسه یا تسهیل‌گری جلسه در راهنما مطلب و الزامی ذکر نشده‌است و یا این که چه ذی‌نفعانی باید به جلسه دعوت شوند.

این بر عهده شماست که مناسب‌ترین رویکرد را انتخاب کنید!

.  منبع: https://responsiveadvisors.com

.  نویسنده متن اصلی: Robert Pieper