نخستین گام‌ها در یادگیری اسکرام

اگر تاکنون در مورد اسکرام نشنیده باشید یا آن را در عمل به‌کار نگرفته باشید، یادگیری استفاده از آن می‌تواند چالش‌هایی را در پی داشته باشد. من نیز مدتی پیش و برای اولین بار در مورد اسکرام، مطالبی شنیدم. باید تاکید کنم که پیشنیه مرتبط با فناوری اطلاعات ندارم و مشاغل پیشین من نیز ارتباطی با فناوری اطلاعات نداشته، اما آشنایی با «اسکرام» مسیر جدیدی را پیش روی من قرار داد. پس از مطالعه و شناخت اولیه، شروع به کنکاش در مورد آن کردم.

اکنون که در مورد این چارچوب و کاربردهای آن دانش و تجربه‌ای به دست آورده‌ام، تمایل دارم آن را با شما نیز در میان بگذارم. اگر شما در این زمینه تازه‌ وارد یا تازه‌کار هستنید و تمایل به شناخت و درک آن دارید، در ادامه و با گام‌های زیر همراه باشید.

۱) ذهن خود باز نگهدارید!

صبر کنید، من تنها می‌خواهم در مورد اسکرام بیاموزم و چرا در مورد ذهن باز صحبت می‌کنید؟

پرسش شما کاملا به‌جاست. دلیل ساده است. اسکرام احتمالا نسبت به هر آنچه پیشتر شنیده‌اید متفاوت است و یادگیری آن بدون ذهن باز می‌تواند واقعا بسیار دشوار باشد .

می‌دانم که پیگیری الگوهای ذهنی قبلی می‌تواند بسیار ساده‌تر باشد، اما تلاش کنید برای درک بهتر اسکرام، ذهنیت و نگرش جدیدی داشته باشید.

۲) راهنمای اسکرام را مطالعه کنید.

راهنمای اسکرام، خلاصه در باره اسکرام است که توسط Ken Schwaber and Jeff Sutherland پایه‌گذاری شده‌است. آنها این چارچوب را در سال‌های نخست دهه ۱۹۹۰ خلق و نخستین ویرایش آن را در سال ۲۰۱۰ منتشر نمودند. در طی سال‌های پس از انتشار ویرایش نخست، این چارچوب برای سازگار با تغییرات جهانی چند بار ویرایش شده است.

اگر واقعا تمایل به یادگیری اسکرام دارید این راهنما باید طی چند ماه آینده همواره همراه شما باشد و به آن رجوع کنید. بسیاری از افراد را می‌شناسم که تلاش کرده‌اند بدون استفاده از این راهنما اسکرام را به‌کار ببرند و موفق نبوده‌اند. با توجه به محبوبیت زیاد این چارچوب، اطلاعات نادرست زیادی هم در مورد آن وجود دارد، که کاملا مغایر با مفاهیم اولیه است.

با توجه به مطالب پیش‌گفته،‌ پیشنهاد می‌شود آن‌را بارها مطالعه و در صورت وجود هر ملاحظه یا پرسشی به آن رجوع کنید. در وب‌سایت www.scrumguide.org ترجمه‌های آن به زبان‌های متفاوت وجود دارد.

۳) یادگیری از دیگران

افراد متعددی در حال حاضر از اسکرام استفاده می‌کنند که در مورد آن نیز اطلاعات کاربردی عمیقی دارند. اگر می‌خواهید با آنها دیدار کرده، از آنها بیاموزید قویا توصیه می‌کنم در انجمن‌ها و جوامع مرتبط، از جمله انجمن‌های وب‌سایت www.scrum.org عضو شوید. این وب‌سایت قابل اتکا و اعتماد است و توسط Ken Schwaber از پایه‌گذاران اسکرام ایجاد شده‌است. می‌توانید مطالب جذای را در وبلاگ آن بیابد و در عین‌حال به گفتگوهای جوامع آن ملحق شوید.

همچنین در این وب‌سایت مطالب متعدد دیگری درباره اسکرام آمده‌است که متناسب با راهنمای اسکرام، به‌خوبی دسته‌بندی شده‌اند. من ساعت‌ها وقت خود را در این وب‌سایت گذرانده‌ام که به سازماندهی اطلاعاتم درباره اسکرام، کمک بسیار کرده‌است.

در صورت امکان پیشنهاد می‌کنم به کمیته‌های منطقه‌ای اسکرام نیز ملحق شوید. احتمالا از دیدار با افراد بزرگ و توانمند در زمینه اسکرام، در این کمیته‌ها شگفت‌زده خواهید شد.

۴) مطالعه بیانیه چابک

بدون مطالعه بیانیه چابک هم می‌توانید از اسکرام استفاده کنید. اما به نظرم مطالعه این بیانیه کمک می‌کند اسکرام را در بافتار گسترده‌تری عمیق‌تر شناخته و درک کنید.

بیانیه چابک توسط ۱۷ نفر از متخصصان برجسته توسعه نرم‌افزار و به منظور جمع‌بندی برداشت‌هایشان در قالب «چابک» خلق و تنظیم شده‌است. آنها چابک را در قالب ۴ ارزش و ۱۲ اصل سازماندهی و خلاصه کرده‌اند. می‌توان از طریق «وب‌سایت بیانیه چابک» به این بیانیه و ترجمه‌های مختلف آن دست پیدا کرد.

۵) آمادگی برای مواجهه با دشواری

در ویرایش ۲۰۱۷ راهنمای اسکرام آمده بود:

«اسکرام سبک‌وزن است و به‌راحتی قابل درک،‌ با این‌حال خبرگی در آن دشوار است».

این توصیف کاملی از اسکرام است، چراکه استفاده روزانه از آن و “به‌کارگیری” موفق آن، می تواند دشوار باشد. مهم‌ترین مولفه موفقیت را می‌توان آمادگی ذهنی برای مواجهه با این دشواری دانست.

اطمینان دارم که نمی‌توان برای تمامی مسایل احتمالی آینده آماده شد، اما می‌توان ذهن را برای مواجهه با آنها آماده کرد. هر آنچه را که تصور می‌کنید با آن دست و پنجه نرم خواهید کرد، بنویسید و در مورد نحوه پیشگیری از  آنها یا کاهش پیامد‌های منفی آنها بررسیِ کنکاش و جستجو کنید.

۶) استفاده را آغاز و یادگیری را متوقف نکنید.

می‌توان فهرست مفصلی از منابع را برای یادگیری اسکرام پیشنهاد داد، با این حال توجه داشته باشید که بزرگ‌ترین آموزه‌ها از طریق یادگیری به دست می‌آیند. یادگیری تمامی جنبه‌های تئوریک و نظری، جایگزین یادگیری از طریق کاربست یک مفهوم نخواهد شد. هرگز نباید فراموش کرد که براساس راهنمای اسکرام «اسکرام برپایه تجربه‌گرایی و تفکر ناب پایه‌گذاری شده‌است. در چارچوب تجربه‌گرایی باور بر این‌است که دانش محصول تجربه و تصمیم‌گیری براساس مشاهده‌هاست».

این بدان معناست که در این چارچوب (اسکرام)، شما می‌توانید از تجارب خود بیاموزید، بهترین راه‌کارها را برای خود بیابید و کارایی خود را هر روز بهبود دهید.

امیدوارم پیشنهادهای این پست به شما در شروع و لذت بردن از سفر اسکرام کمک کند. مطمئنم می‌توانید منابع زیادی را در زمینه اسکرام در اینترنت بیابید، اما به خاطر داشته باشید که بهتر است بستری مناسبی را با آموختن مبانی ایجاد و سپس جستجوی خود را گسترش دهید.

اگر تمایل به یادگیری بیشتر در مورد اسکرام دارید،‌ من را در شبکه‌های اجتماعی و وب‌سایت شخصی‌ام همراهی کنید و در صورت تمایل برای برگزاری دوره‌های درون‌سازمانی بدون محدودیت با من در تماس باشید.

موفق باشید!

مزدک عبایی – mazdakabaee@outlook.com

متن اصلی از: www.letsscrumit.com

مطالعه ارجاعات اصلی متن در:

• وب‌سایت scrum.org
• وب‌سایت scrumguides.org
• وب‌سایت agilemanifesto.org