⭕️⭕️دام تسری گذشته به آینده در برنامه‌ریزی پروژه‌ها⭕️⭕️

پروژه را مجموعه‌ای از فعالیت‌های موقتی می‌دانیم که به نتایج منحصر به فرد منجر می‌شود.

در بسیاری موارد این تعریف به ظاهر ساده و مهم‌ را فراموش می‌کنیم و این فراموشی باعث می‌شود تجارب گذشته و در بسیاری موارد عادت‌های پیشین را به طور کامل و در هنگام برنامه‌ریزی به آینده تسری دهیم (به ویژه در مواردی که پیشتر پروژه مشابهی‌ را اجرا کرده باشیم).

این موضوع در اداره کسب و کارها نیز موضوعیت دارد:

با توجه به این‌که گذشته برایمان شفاف است و آینده مبهم و غیر شفاف، در بسیاری موارد تلاش می‌کنیم گذشته را به آینده تسری دهیم، که معمولا درست از کار در نمی‌آید.

پیشنهاد:

? بین عادت و تجربه تمایز قایل شویم (عادت‌های گذشته و اعتبار سنجی نشده را به نام تجربه به آینده تسری ندهیم)

?? هر پروژه منحصر به فرد است پس تجارب پیشین را با احتیاط به آینده تسری دهیم

??? تکرار موفقیت در پروژه‌های قبلی ضرورتا به معنای تضمین موفقیت در پروژه‌های آتی نیست