معرفی دوره تحلیل کسب و کار کاربردی در سازمان‌ها

در حال حاضر این دوره صرفا به صورت درون‌سازمانی برگزار می‌شود و به‌زودی مراحل تولید آن نیز آغاز و طی چند ماه آینده به صورت مجازی نیز عرضه خواهد شد. در صورت تمایل به برگزاری دوره به‌صورت درون‌سازمانی، لطفا از طریق این نشانی اقدام بفرمایید (mazdakabaee@outlook.com).

روند رو به رشد رو به رشد چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی سازمان‌ها باعث می‌شود بدون رویکردی ساختار یافته و سیستماتیک امکان مواجهه با چالش ها و فرصت‌ها وجود نداشته باشد، که پیامد قطعی آن انبوه پروژه‌ها، برنامه‌ها و اقدام‌های ناتمام یا شکست خورده است.

یکی از ابزارهای و رویکردهای ساخت‌یافته برای تحلیل دقیق مسایل، چالش‌ها، نیازها و فرصت‌ها، تعریف پروژه‌ها، اقدام‌ها و راهکارهای متناسب و در نهایت پیاده‌سازی دقیق و ارزیابی اثربخشی آنها، تحلیل کسب و کار (Business Analysis) است.

دوره حاضر با هدف شناخت کاربردی نسبت به تحلیل کسب و کار طراحی شده‌ و در طراحی آن از به روزترین مستندات ومراجع در این زمینه استفاده شده‌است.

سرفصل مطالب دوره تحلیل کسب و کار کاربردی در سازمان‌ها

بخش اول

• مقدمه
• چرایی شکست تلاش‌های سازمانی برای حل مسایل و استفاده از فرصت‌ها
• رویکردهای مختلف به حل مساله و راهبری تغییرات در سازمان‌ها
• تحلیل کسب و کار – رویکردی کارآمد در حل مساله و راهبری تغییر
• تحلیل کسب و کار – طرح‌ریزی تغییر و تعریف یک پروژه

بخش دوم

• مفاهیم پایه در تحلیل کسب و کار
  • تحلیل ‌کسب و کار
  • تحلیل‌گر کسب و کار
  • محصول
  • الزامات محصول
  • اطلاعات محصول
  • راهکار / راه‌حل
• حوزه‌های دانشی تحلیل کسب و کار در عمل
  • حوزه‌های دانش از منظر BABOK و Taskهای مربوط
  • حوزه‌های دانش از منظر PMI Guide to Business Analysis
  • گام‌های عملیاتی برای تحلیل کسب و کار
    • تعریف و همراستایی
    • آغاز
    • برنامه‌ریزی
    • اجرا
    • پایش و کنترل
    • انتشار
  • تکنیک‌های پرکاربرد تحلیل کسب و کار
    • مرور تکنیک‌های پرکاربرد در BABOK
    • مرور تکنیک‌های پرکاربرد در PMI Guide to Business Analysis
  • منظرهای مختلف به تحلیل کسب و کار
    • منظر چابک
    • منظر هوش تجاری
    • منظر فناوری اطلاعات
    • منظر معماری کسب و کار
    • منظر مدیریت فرآیندهای کسب و کاری

بخش سوم

• منابع و مراجع اصلی تحلیل کسب و کار
  • مستندات PMI
  • مستندات IIBA
  • چند کتاب کاربردی
• گواهی‌نامه‌های حرفه‌ای تحلیل کسب و کار
  • گواهی‌نامه‌ PMI-PBA و مسیر دریافت آن
  • گواهی‌نامه‌های IIBA و مسیر دریافت آنها

مدت:۴۰ ساعت (۵ روز)

مخاطبان: تمامی کسانی که علاقمند یا دست‌اندرکار راهبری تغییرات در سازمان‌ها و حل مسایل کسب و کاری هستند و تمایل دارند از فرصت‌های پیش‌روی سازمان به‌خوبی استفاده کنند یا مسایل، دغدغه‌ها و نیازهای کسب و کاری سازمان و ذی‌نفعان آن را به طور کارآمد برطرف کنند..

پیش‌نیاز: پیش‌نیاز خاصی ندارد مگر علاقه به اثربخشی تلاش‌ها‍!