معرفی دوره – روایت کاربردی از مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK

راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) مرجعی شناخته شده در حوزه مدیریت پروژه محسوب می‌شود که در بسیاری از سازمان‌ها و پروژه‌ها به‌کارگیری آن هدف‌گذاری شده است. دوره حاضر در سه ماژول و با هدف ایجاد مهارت لازم در به‌کارگیری این استاندارد در سازمان طراحی شده‌است.

• ماژول ۱: نقشه راه مدیریت پروژه براساس PMBOK
• ماژول ۲: پرکاربردها در مدیریت پروژه براساس PMBOK – مدارک و مستندات
• ماژول ۳: پرکاربردها در مدیریت پروژه براساس PMBOK – ابزارها و تکنیک‌ها

سرفصل‌های این دوره عبارتند از:

ماژول ۱: نقشه راه مدیریت پروژه براساس PMBOK

• مقدمه و معرفی موسسه مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
• فضای مدیریت پروژه
• چرخه عمر پروژه‌ها و رویکردها در مدیریت چرخه عمر
• سازمان و محیط پیرامونی و آثار آنها بر پروژه‌ها
• فرآیندها / حوزه‌های دانشی / گروه‌های فرآیندی
• رویکردی گام به گام برای به‌کارگیری استاندارد

ماژول ۲: پرکاربردها در مدیریت پروژه براساس PMBOK – مدارک و مستندات

• ساختار فرآیندهای استاندارد با جزییات
• مهم‌ترین اطلاعات اولیه مورد نیاز برای یک پروژه
• مستندات پر کاربرد در آغاز یک پروژه
• مستندات پر کاربرد در برنامه‌ریزی یک پروژه
• مستندات پر کاربرد در اجرای یک پروژه
• مستندات پر کاربرد در پایش و کنترل یک پروژه
• مستندات پر کاربرد در خاتمه یک پروژه

ماژول ۳: پرکاربردها در مدیریت پروژه براساس PMBOK – ابزارها و تکنیک‌ها

• ساختار فرآیندهای استاندارد با جزییات
• ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با گردآوری داده‌ها
• ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با تحلیل داده‌ها
• ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با ارایه داده‌ها
• ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با تصمیم‌گیری
• ابزارهای و تکنیک‌های مرتبط با ارتباطات
• ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با مهارت‌های کار تیمی
• ابزارها و تکنیک‌های گروه‌بندی نشده